ＨＥＬＰコーナー（経営相談）

スキーショップ、チューンナップショップが対象です。

 

ずばり正着をお答え出来ます。

（マジックではないのでハンカチをかぶせるとすぐに完成とはなりませんが）

２６歳までダメ社員の代表だった私が、生まれて初めて猛勉強し、毎日朝から晩まで営業に回った。
勉強、実践、勉強、実践を繰り返すうち気がついたら周りに誰も居ないところまで上り詰めた。（これは後になってわかるものですが）
その後、欲が出てメーカー戦略、宣伝販促、物流、決算書の読み方、資金繰、契約、営業事務、経理処理等勉強した。
輸入業務は今実践中。

私の基本は、現地、現物主義。現物の細かなところまでこだわります。

 

過去の実績が物語ります。

 

丸紅スポーツ時代に、伸びているはずのＴＯＫＯの売上が１０％も落ちたのをすぐに戻したり、 本来グチャグチャになりがちな会社清算時のデッドストック数億を最小の損失で処分したので、丸紅の常務から頭を下げてもらったり。

他いろいろ。

（お金は一銭ももらっていません。）

 

これをもっと書くと自慢話に聞こえるし、守秘義務もあります。

私にやらせれば必ずいい結果が出る。

 

しかし、不思議に思われるでしょうが、例えよい結果が出ると判っていても、本音では、私にやらせるのを躊躇してしまう社長や、責任者が多いのが実情です。

なぜなら、業績が悪いのが続く中、私がやってすぐに、いい結果が出るのも嫌なものなのです。

なぜなら、それじゃあ今までお前は何をしてたんだということになります。

 

年齢が３０台、４０代の方応援させていただきたいと思います。
費用は、交通費実費のみであとは結果が出てからお気持ちで 結構です。（私も今までご支援をいただいてきました。）

 

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